黄东文介绍□★●…，日立电梯进入中国已经28年-▲•，中国出厂电梯超过120万台◆△☆，中国的营收已占据日立电梯全球总营收的一半以上▼-。不仅深耕于中国市场▼▲，实际上●=■◇，日立电梯正在通过中国市场的资源○★▼、能力来服务全球市场▲△。
日立电梯(中国)有限公司战略规划总部总经理黄东文指出●△◇，电梯产品本身的同质化越来越强▲☆◁，特别是中国整个房地产行业仍在调整当中★•▼▽◁，电梯行业也在进行新的定位△=△。近几年的电梯展呈现出一大趋势——从原来传统的新梯销售展示向服务业务进行转型-●★-◆。
后服务市场以及存量市场的改造☆…▽▽▼、升级是日立电梯颇为重视的部分•▽○■=。据统计▪▷▪▽◆▼，截至2023年4月▷◇■□▪，中国正在运行的电梯有989▷●☆=◇◆.25万台▷▽，其中运行15年以上的电梯有73◇▲▼.68万台◆••○◇◆。庞大的电梯保有量意味着维保事业和更新改造事业将大有可为=▼-，电梯后服务市场是一片尚待开发的★■▪“蓝海-▷●★▪=”■-。
日立电梯从2013年开始为每一台出厂的电梯标配了遥监终端▷•●◁▪，通过日立电梯云服务中心★▽★，24小时不间断监测电梯运行状况•---，对超过300个电梯运行的数据进行分析-●★◇☆•，可以实现超过600项的电梯预诊断服务○○-…，电梯维修保养服务的响应效率可以提升50%以上-▷□□◇•。
媒体看日立丨电梯市场正在步入存量时代 日立瞄准旧电梯改造△•●••▪“新蓝海▷▲-”(上)
黄东文介绍表示--…，电梯行业通常会进行三大板块的划分★▼□，一是新梯板块--▽☆◇•，即传统的电梯销售▷▲；二是服务事业板块▪○…△，包括售后服务☆◇，保养▷▪、维修▲-、改造等☆☆○●▪…，三是数字化事业板块▷□▷◇-•，基于客户需求进行方案的共创•☆◇。近些年★★▲▽，行业内的关注热点逐步转移到后两者●▲▼。
在7月于上海召开的第十五届中国国际电梯展览会上★==○▽，日立电梯（中国）有限公司战略规划总部总经理黄东文接受了多家媒体的采访○▽■▼○-，分享了日立电梯在数字化转型方面的成果▼▪，以及对于中国市场的洞察和展望△▽○◁。
日立电梯（中国）有限公司战略规划总部总经理黄东文说□◆，▽●★▪□“日立正在全方位开展创新□○★•，以绿色转型（GX）和数字化转型（DX）推进可持续发展▲◆。◇◁”日立的IT平台叫Lumada◆★，在这个平台上通过与客户协创=★◆●■，使客户的数据得到有效利用并将其转换为价值★==。
在家用电梯体验区••…△□，笔者看到这里实现了手机和轿厢内的智慧屏进行可视对讲□=▼、实时沟通▲▽▪。日立的家用电梯已经能够提供个性化服务-▷●☆，包括根据喜好或需求来调整轿厢的照明效果○△，创造出不同的氛围-◆☆□▼■，也能根据季节▪☆、温度和乘客的需求☆▪…，实时控制风扇的工作模式▲●-•▷☆，提供更加舒适的环境★▼★○，甚至可以根据乘客偏好显示乘客喜欢的图片★▪△▪△★。
有了这样的数字能力后○…■，日立电梯能够为智慧楼宇▪…▲▷☆、智慧车站等提供融合AI技术与大数据平台相结合的产品○▲▼=-、数字化系统以解决方案▲○•-•。例如=▪，广州地铁18号线配备符合轨道交通重载型自动扶梯严格要求的设备的基础上=▽，通过集合多年积累的IT●◁、OT（操作技术）及相关产品上的技术和经验★-，导入了一系列基于大数据分析的智能系统和解决方案▪■。这包括日立电梯的智能自诊断系统○◆▷-▽，在扶梯设备的重要部件配置传感器监测其振动数据…■☆-，可实现对潜在故障的预测诊断☆=☆•◇▲，未雨绸缪安排保养维护•▼☆△•，有效保障扶梯的稳定运行☆☆◆…□△。另外=◇•☆，导入日立AI视频分析系统▷■◇▪▷，通过摄像设备实时监测乘客的异常行为▷★☆△◇▷，基于AI算法分析乘客行为是否存在安全风险▼=，降低因乘客拥堵○▽…▽◆、滞留●▽▽■△、头手伸出扶手带□-□、攀爬或跌倒而引发安全事故的几率○◁-。
黄东文表示•▽★，日立电梯不仅希望在未来能够更好地参与到中国市场经济建设中◁△▲，也希望能从中国走向包括东南亚△▪▼、印度▽▷◁◇◇•、澳大利亚等市场◁◆▽。•▲“随着由中国提出的◇○•▽•▽‘一带一路••…•’倡议的成熟以及其沿线建设的发展■■，日立总部看到了中国在东南亚以及更多国家的市场商机…◇▷=•，看到了有更多的中国企业参与到世界各国的投资和城市建设★▪•，我们也愿意积极参与这个发展浪潮▲◁○□=…。☆◁□”他说-●…。
媒体看日立丨电梯市场正在步入存量时代 日立瞄准旧电梯改造◁▲“新蓝海●-…▲”(下)
电梯作为现代城市生活不可或缺的一部分•■▽=••，扮演着连接楼宇◇◇、提升出行效率的重要角色▼▼。然而▷■•◇-，随着技术的不断演进和城市化进程的不断加速-■，电梯行业也迎来了新的挑战和机遇pg麻将胡了2◁•。
在第十五届中国国际电梯展览会现场△◇■▽★，记者采访到了参展的外资企业代表△◁□▪-●、日立电梯（中国）有限公司战略规划总部总经理黄东文▼=★○。黄东调◁▷☆，从1995年10月正式进入中国市场至今•▽，日立电梯是跟随中国城镇化快速发展而成长起来的□■…▲◇△。▽☆△◁“目前▪▪□●，全球对于中国市场的经济发展都十分关注▽•△…。毫无疑问☆■▽•…◁，我们也对中国市场充满信心…▪。中国是日立最为重要的战略市场之一◆◇□▲★▲。▪▼▷”
黄东文提到★★■，日立总部不仅是希望日立电梯在中国能够更好地参与到中国市场经济建设的浪潮…▽●，同时也希望日立电梯(中国)可以更多地支持日立集团的全球战略布局★★。他表示■◆▪●•☆，•◆“我们将发挥日立电梯在中国的资源能力☆▲，实现多方的技术共享△○，把出口业务的规模做大▼○…。◆○●□◇★”
笔者看到◁△◆••，日立电梯的智慧电梯体验区通过TOF传感技术以及AI分析技术▽■，首次在业界实现了诸多创新功能▷•■•，能切实解决客户使用电梯中的痛点••。听讲解员说□==，日立电梯的医疗级轿厢空间•□△◇○，是日立电梯与德国高端空气净化品牌纳诺德朗（NANODRON）合作推出的行业内首个具有医疗等级全程消杀净化解决方案○•★=▽，并已经成功应用在北京冬奥会核心赛区的定点医院——北医三院崇礼院区的项目上●▪•△■…。
日立致力于通过数据和技术实现可持续发展社会▽-◁▷▼，做人们幸福生活的后盾▪△-○▽□。日立正在积极践行技术创新▼▪•●，以数字化的力量实现更加智能的移动出行●△◁★□。
企业将会在出口业务和技术共享方面采取更多举措-▲○。接下来一个阶段■▲=★▽▲，中国的市场现在已经成为全球市场最重要的组成部分之一▪◁。黄东调★•●★…，
